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南通布局网络:帮企业打赢每一场网络营销战

文章出处:原创 人气:发表时间:2019-05-16 19:27

大家可能听过这样一句话:商场如战场。非常形象!中小企业在生存和发展的同时必然面临来自各方面的竞争。互联网起来之后,这个战场逐步转移到网络。如果你的竞争对手已经拿着机枪跑到互联网上狂扫,你还一动不动,那是等死。你不管三七二十一,也拿个机枪和别人对扫,可能会有一些胜算。

有人会说:我要是搞个大炮是不是胜算更大些?我要是再搞个坦克,弄个手榴弹,甚至再搞架战斗机,是不是一定能赢?不一定。具备先进的武器,和打一场胜仗并不是对等的关系。否则也不会有,解放战争时期,装备落后的共军能打败装备先进的国民军了。况且,先进装备的背后需要的是经济的支持,你的经济条件怎么样?

在网络营销的这场战争中,企业建个网站,做优化、推广(SEO、SEM),运营公众号,开通今日头条,发点知乎、贴吧等等。就如同给自己配备了各种各样的武器装备。区别就是:有些是步枪,有些是手榴弹,有些是装甲车,有些战斗机。市场上,我们能看到的网络公司,基本都是武器供应商。只是每家公司卖的武器不一样而已,有些卖大炮,有些卖飞机。

对于有钱的企业,一般都觉得武器越多越好,管他好不好用,先买了试试。哪怕只打掉了敌军一枚小兵的头盔都觉得这武器不错,然后继续购置其他武器装备。年底一盘算:卧槽,怎么今年的得到的战利品还不够买武器花掉的?

对于没钱的企业来说,那是死活不舍得买武器,因为要花钱啊,而且还不知道怎么用。直到最后发现再不买武器就要被打死了,没办法,才买个大炮轰两下,发现敌军没死,谩骂一句:这屌炮没用!然后再也不买大炮了。

实际上,每一家武器供应商提供的武器,都有他的用处所在。正所谓:存在即合理嘛。但是,为什么武器到了企业手上就是产生不了供应商当初描述的那些效果?还有企业用武器把自己打伤了。关键在于企业并不能客观的判断各类武器的实际价值、使用场景;什么样的战役、团队又需配备什么样的装备?在互联网的战役中,企业更缺能出谋划策、排兵布阵的“军师”。再好的装备,军队,如果在战役中不懂策略,不懂排兵布阵,最终的结果直接体现在输赢之上。打不赢关键战,甚至会对企业的生存带来影响。

目前,我们可以提供口碑营销服务,可以帮企业做网络推广,看似和一家武器供应商没啥区别。实际上,未来我更希望,也有机会成为各类中小企业的“军师”。因为光有“武器”并不能让企业进行互联网转型成功,而有个靠谱的“军师”就不一样了。
眼下,我们市场端找到的每一位客户都是经过分析判断,确定需要用到我们服务的企业,我们才会找他。公司成立之初,起名为“布局”。布局之意:对事物的全面规划和安排。因此,“
布局网络”自然是要给企业出谋划策,排兵布阵。不旨于让企业购买我的武器,更希望的是帮企业打赢每一场网络营销战役。